天俱時集團聯合創始人。出生于1974年，河北建筑工程學院學士(1996年)、清華大學碩士(2009年)、香港城市大學和復旦大學聯合培養博士(2020年)。正高級工程師、高級經營師、高級項目管理師、國際制藥項目管理協會(IPPM)中國區制藥工程技術專家委員會主任，榮獲河北省“三三三人才工程”第三層次人選、河北省有突出貢獻的中青年專家等榮譽稱號。主持完成多項大型工程項目的組織實施，具有先進的經營服務理念和豐富的工程總承包項目管理經驗，能夠最大限度發揮資源和技術優勢，帶領團隊高效實現項目管理目標與客戶利益的協調統一。

醫藥行業咨詢與規劃專家，2013年加入天俱時集團。出生于1982年，山東大學學士(2005年)，北京大學碩士。正高級工程師、注冊化工工程師、注冊消防工程師、中國醫藥工程設計協會專家委員會專家、中國醫藥教育協會制藥技術專業委員會委員、國際制藥項目管理協會中國區制藥工程技術專家委員會副主任，曾在石藥集團醫藥化工設計公司、河北省石油化工設計院擔任工藝設計負責人。榮獲河北省建筑業專家、石家莊市市管拔尖人才等榮譽稱號，從事醫藥行業工程咨詢、工程設計、工程設計項目管理、技術管理及運行管理近二十年，擁有先進的設計理念、前瞻性國際化視野和豐富的項目經驗。

天俱時集團聯合創始人。出生于1973年，河北科技大學學士(1996年)、清華大學碩士(2014年)。正高級工程師、注冊一級建造師、中國安裝協會專家、河北省科技計劃專家庫專家、河北省統一評標專家庫評標專家、河北省建筑業優秀項目經理，長期從事系統工程理論與方法、工程價值等方面的研究與實踐工作，擁有豐富的工程管理實踐經驗，主持建設項目多次獲得中國安裝工程優質獎(中國安裝之星)、省級優質工程獎等榮譽獎項。

項目建設管理專家，2008年加入天俱時集團。出生于1978年，河北建筑工程學院學士(2001年)、北京大學碩士(2011年)、新加坡管理大學與上海交通大學聯合培養博士。正高級工程師、注冊一級建造師。榮獲全國安裝行業優秀項目經理、河北省工程建設質量管理先進工作者、河北省“十百千人才工程”創業管理人才等榮譽稱號。長期從事醫藥行業項目建設管理工作，在醫藥領域取得多項專利成果，EPC總承包項目管理經驗豐富，能夠從生產工藝角度實施項目建設，快速實現項目技術、工程、經濟和長遠效益的目標達成。

化工醫藥咨詢與規劃專家，大學畢業即加入天俱時集團，出生于1984年，四川理工學院學士(2009年)，清華大學碩士(2024年)，高級工程師。口服固體制劑產業聯盟(OSIA)創始副會長。榮獲河北省科技型中小企業創新英才、河北省有突出貢獻的中青年專家等榮譽稱號。曾主持多個大型化工醫藥EPC項目建設，在市場、經營、項目管理、項目優化等方面擁有豐富的實踐經驗和先進的管理理念，對市場變化和行業發展擁有敏銳的洞察力和精準的判斷力，對技術創新與落地應用擁有獨到的見解。

生物醫藥咨詢與規劃專家，2020年加入天俱時集團。出生于1986年，燕山大學學士(2010年)、The University of Toledo美國托萊多大學碩士(2013年)、北京大學碩士。美國注冊電氣工程師、國際制藥項目管理協會中國區制藥工程技術專家委員會副主任、中國醫藥教育協會制藥技術專委會常務委員。曾服務于SSOE Group、中信戴卡股份有限公司、以及香港奧星集團，擁有十余年國際化生物制藥、合成生物、食品大健康、化工等行業工作經驗，在產業規劃設計，工藝開發、技術成果轉化、概念及工程設計、產品商業化等方面擁有豐富的實戰經驗和前瞻性、創新性理念。

國內知名化工醫藥設計專家，于2014年加入天俱時集團。出生于1985年，大連理工大學碩士(2010年)。正高級工程師，注冊化工工程師，注冊動力工程師，注冊咨詢工程師(投資)，國際制藥項目管理協會(IPPM)中國區制藥工程技術委員會專委會理事，中國醫藥教育協會制藥技術專業委員會常務委員，石家莊市政府特殊津貼專家，大連理工大學企業導師。從事工程設計行業十余年來，主持過多項精細化工、原料藥、固體制劑、無菌制劑等類型的設計工作，榮獲國家級工程設計獎項、設計工程成果獎數項，具有獨特的設計理念和國際化設計思路。

化工工藝專家，于2024年加入天俱時集團。出生于1964年，沈陽化工大學學士(1988年)，正高級工程師。河北省市場監督管理局特設局專家，河北省特種設備學會專家。曾任新地能源工程技術有限公司化工工藝室主任、總工程師、副總經理、市場總監等職務。長期從事化工技術工程設計等工作，具有豐富的設計、技術質量、市場開發和管理經驗。曾獲多項國家和省部級優秀工程咨詢及設計獎，其中一等獎1項，二等獎2項，三等獎多項。

資深企業財務管理、投融資管理專家，大學畢業即加入天俱時集團。出生于1989年，河北農業大學學士(2013年)，香港大學碩士(2024)。在企業財務管理、風險控制、投融資管理等領域，頗具前瞻性與影響力。主導構建了集團財務架構、流程、SOP與制度，建立了財務風險診斷體系、FMS，規劃布局了銀行業務信用體系。結合集團的戰略前瞻和長期發展規劃，通過業財融合、財報內控、資金管理、稅務管理和信用管理等變革項目，使財務中心成為集團價值整合者，推動企業實現高速和穩健的發展。