近日，天俱時(shí)化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院各專業(yè)代表及集團(tuán)董事會(huì)成員齊聚，共同舉辦了天俱時(shí)子墨品茶活動(dòng)。活動(dòng)圍繞“重塑天俱時(shí)成本文化”這一主題，系統(tǒng)探討了如何深挖成本優(yōu)勢，打造兼具成本控制能力和工藝先進(jìn)性的工程設(shè)計(jì)集團(tuán)。本次活動(dòng)由天俱時(shí)集團(tuán)名譽(yù)董事長劉秀忠主持。

天俱時(shí)化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院子墨品茶活動(dòng)

活動(dòng)初始，來自又見山水的茶藝師以一道荒野牡丹王開啟了活動(dòng)序章，與會(huì)人員的思想也在不斷流轉(zhuǎn)的茶香中相互傳遞。天俱時(shí)集團(tuán)名譽(yù)董事長劉秀忠首先通過天俱時(shí)卓越且獨(dú)具特色的企業(yè)文化以及產(chǎn)業(yè)模式的持續(xù)蝶變，剖析了企業(yè)不斷發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。隨后，他從“三位一體，三發(fā)驅(qū)動(dòng)”的運(yùn)營新模式切入，指出天俱時(shí)未來的發(fā)展要將卓越的工藝能力與精細(xì)化管理的成本意識深度融合，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的突破和躍升。

隨后，設(shè)計(jì)院與會(huì)成員從各專業(yè)工藝設(shè)計(jì)能力到工作思維的轉(zhuǎn)變再到成本意識實(shí)踐的方法，全方位地研討了如何深化成本意識，助力客戶實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。星星點(diǎn)點(diǎn)的思維之光，不斷點(diǎn)亮天俱時(shí)賦能自身，打造超越客戶預(yù)期服務(wù)的未來之路。

參加活動(dòng)成員發(fā)表自身想法

活動(dòng)最后，天俱時(shí)集團(tuán)董事、總裁周蘭霞總結(jié)道，從“技術(shù)為王”向“技術(shù)領(lǐng)先+成本最優(yōu)”的轉(zhuǎn)變將會(huì)是天俱時(shí)設(shè)計(jì)體系第三次蛻變。未來，我們必須將項(xiàng)目成本控制能力提升到與技術(shù)先進(jìn)性同等重要的位置。讓具備成本管理能力的人員站在一線，徹底突破固有思維模式，助力天俱時(shí)開辟新的局面。

天俱時(shí)子墨品茶活動(dòng)

天俱時(shí)子墨品茶活動(dòng)發(fā)起于2017年5月，目的是聚焦天俱時(shí)設(shè)計(jì)體系發(fā)展這一核心議題，從人力資源、前沿技術(shù)、思維認(rèn)知和工作方向等多個(gè)維度展開深入探討。在輕松愉悅的氛圍中，參與者們以茶為媒，打破專業(yè)壁壘，促進(jìn)設(shè)計(jì)體系的交流，讓思維在彼此之間自由流轉(zhuǎn)。每一次思想的碰撞，都為天俱時(shí)設(shè)計(jì)體系的持續(xù)發(fā)展注入新的活力，催生出一系列具有前瞻性和可操作性的重要決策，更推動(dòng)著天俱時(shí)的轉(zhuǎn)型和升級。